サステナビリティに関する考え方
サステナビリティ基本方針
当社グループは「豊かな個性を尊重する全員参加型の経営を実践し、新しい価値の創造を通じて、オンリーワン企業を目指す」
という経営理念のもと、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するとともに、中長期的な視点で企業価値の向上を目指していきます。
また、サステナビリティ推進に関しては、「環境」「社会」「ガバナンス」を軸として、当社グループが特定したマテリアリティに重点的に取り組み、
責任あるサステナビリティ経営を実践していきます。
パーパス
「新しい価値の創造を通じて、安心・安全・快適な社会の実現に貢献する。」
マテリアリティ
マテリアリティ＜環境＞
| 気候変動への対応 |
当社では、本社・工場などの拠点において、太陽光発電など再生可能エネルギーを導入し、
温室効果ガス排出量の削減に取り組んでおります。
各部門においては気候変動対策に関する、実施項目とKPIを設定し実績管理を行うことで、GHG削減活動を進めています。
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| 環境配慮型製品の開発 |
当社はこれまで培ってきた技術を基に、持続可能な社会の実現に向けて様々な視点から環境配慮型製品の開発に注力しています。 |
マテリアリティ＜社会＞
| ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン(DE&I)の推進 |
個人の人権と人格を尊重し、多様な人材が公平な環境のもと、安心して活躍できる企業文化の醸成を目指します。 |
| 人財育成 |
社会のニーズを先取りし、活き活きとやりがいをもって新しいチャンスに果敢に取り組める人材の育成を目指します。 |
| 従業員のウェルビーイング向上と労働安全の推進 |
従業員の心身の健康と安全に配慮し、社員一人ひとりが能力を発揮して成長の喜びを感じられる職場環境を構築します。 |
| 地域コミュニテイへの貢献 |
社会に貢献するモノづくりに加え、地域の環境保全、資源の循環、文化貢献など、さまざまな地域の活動を支援します。 |
マテリアリティ＜ガバナンス＞
【社会還元・利益創出の視点】
| 経営の透明性・健全性の向上 |
経営環境の変化に迅速に対応する経営体制を構築するため、
多様なスキルと経験を持つ社外取締役を活用してコーポレートガバナンスの強化を図り、
持続的な企業価値の向上を目指します。
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| サステナビリティ経営の推進 |
社会から求められるサステナビリティ活動への期待を踏まえた、
当社に最適なサステナビリティ経営体制を構築します。
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| リスクマネジメントの強化 |
当社を取り巻く外部環境は常に大きく変化しているため、当社が抱えるリスクの抽出と、
それに対するアクションプランの策定を行い、持続的な企業価値の向上を目指します。
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取り組み事例
更新日： 2026年6月8日
E: 環境 (Environment)
- CO2排出量の削減① エネルギー消費量（原単位）の削減
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- 各サブワーキンググループでCO2削減に貢献できる新製品の開発テーマ検討
- 2025年CO2排出量: 14,573t（前年比-1.6%）、単位売上当たり0.83t（前年比-10.8%）
- CO2排出量の削減② 再生可能エネルギーの活用
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- 2022年1月からソーラー発電を開始（太陽電池容量: 167.25KW）
- 2024年6月から木質バイオマス発電を導入（事務所照明等の低圧電気が対象）
- 2024年8月から再生可能エネルギー電力を導入（本社 使用電力）
S: 社会 (Social)
- ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン(DE&I)の推進
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- ハラスメント防止教育の実施
- 障がいの有無にかかわらず、多様な人材が活躍できる職場環境づくりの推進 ほか
- 人財育成
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- 外部学習サービス活用によるスキル向上支援
- 主体的な学びを支援する資格取得支援制度の導入 ほか
- 従業員のウェルビーイング向上と労働安全の推進
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- フィットネス活動支援制度による社員の健康増進支援
- 有給休暇の取得促進
- 安全衛生活動の推進 ほか
- 地域コミュニテイへの貢献
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- 山門水源の森保全へのボランティア活動実施
- 社内での団体献血の実施
- 地域伝統行事への支援
- 教育機関への支援
- 地域人材育成を目的とした奨学金制度の実施
- グローバル人材育成を目的とした留学支援活動への支援
- スポーツを通じた青少年育成活動への支援
- 被災地域への義援金・支援金拠出
G: ガバナンス (Governance)
- コーポレートガバナンス強化
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- CGコードの各項目への内規レビュー
- 監査等委員会設置会社への移行によるガバナンスの強化
- 業務標準化の推進、内部統制の強化
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- 2025年8月 グループ各社主要規程の定期見直し
- グループでの基幹システムの再構築
